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招聘矫捷用工人力资源治理
2019-03-13 11:32
中国前三大风电设备商之一，，，随着业务发展组织结构逐步固化，，，人力资源治理投入成本逐年增长，，，为提高组织矫捷性，，，对西北地域风力发电场的技术人员选取岗位外包。委托808钱包人力资源公司进行人力资源外包，，，经过与808钱包项目经理深刻沟通最终选取矫捷用工模式。
面对挑战
功夫紧： ：客人要求所有外包员工在1个月内上岗，，，本次外包员工的设涉及的岗位较多，，，20名员工要蕴含： ：初、中、高级财政、前台、行政、采购等，，，招聘难度大。
候选人少： ：工作地址处于上海远郊，，，要求男性或已婚已育女性，，，切合客户需要的候选人少。
吸引力弱： ：同比市场情况，，，客户开出的薪酬水平较低，，，薪酬竞争力弱；只签定合同期短（1年），，，职位的不变性低；传统国企形象对候选人的吸引力低。
解决规划
抢功夫： ：808钱包人力资源公司第一功夫为客户配置2名专一于办公室职能的资深招聘照拂，，，寻猎方向锁定去职人员，，，严格管控招聘全流程节俭功夫。
深挖掘： ：充分利用808钱包人力资源公司人才库的本地及周边人才储蓄，，，扩大寻猎领域至周边三个区，，，增长覆盖面。
吸引力： ：凸起客户收购外资，，，治理风格偏外企；强化名列前三大电力机构的地位，，，对候选人的职业生涯含金量；808钱包人力资源公司的外包项目多，，，确保 ：蜓∪烁孟钅渴迪趾蠖偈庇行碌墓ぷ。
项目成就
808钱包矫捷用工团队的专业服务下，，，客户必要的职位实现率100%，，，20人提前上岗，，，员工流失率为0？808钱包人力资源公司得到客户高度认可，，，新一年的招聘需要得到进一步扩大。
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