往年春节假期之后通常是招聘旺季，而当下，面对疫情带来的休假延期、远程办公等治理难题，以及有可能会带来的人员异动等潜在风险，企业HR更必要提前做好人才储蓄，以便应对各类突发情况，实时削减团队迭代风险。为此，808钱包招聘公司专家建议：

一、分期思考，防患未然

• 积极关注官方疫情动态，尤其是在武汉、重庆、荆州等地有分支机构的企业，更要亲昵相识本地疫情发展；；
• 依照区域差距，将疫情发展前瞻性的划分为发作期（1-3月）— 安稳期（4-5月）— 削减期（6-7月）；；
• 依照分期分歧，制订分歧的人力资源规划。

二、落实业务动态 
HR要和业务线维持亲昵沟通，相识公司业务战术在疫情期的应对和变动。

三、抓住引才重点
依照业务战术的变动勾画出人才供给的变动曲线，并分辨出重点区域和重点职位缺口，为应对变动中的变动，尽量在和业务沟通后做好Memo并邮件群发。

四、做好渠道分配
仔细盘点公司现有vendor，并相识供给商的业务变动，若是有的供给商出现重大人事改观或业务断崖式下滑，把稳甄选现有供给商或增长新的供给商。

五、选择适当工具 
应对疫情期的出勤和安全管束，选择或增长远程办公协同工具，尤其是面 试、测评、背调、入职等方面的线上供给商。
 
六、把稳劳动风险 
疫情对于新入人员工、外籍员工、三期员工的治理带来新挑战；；各地对假 期的耽搁也对用工大局带来新影响；；务必关联本地熟悉劳动法的律所或政 府机构，躲避可能的劳动关系风险。

2020年的开局固然有些焦灼，但是我们依然相信并充斥等待，共克时艰、急剧应变、危中寻机。衷心但愿在此“疫”期间，我们能为企业带来更多的支持和援手，在此“役”之后，HR们都能赢得杰出，企业焕发新的朝气！！！

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808钱包
808钱包是当先的以技术驱动的整体人才解决规划服务商，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），目前在中国、印度、新加坡、马来西亚、美国、英国、澳大利亚、荷兰等全球市场占有110+家分支机构，2,600余名专业招聘照拂及技术人员，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、矫捷用工、人力资源征询、培训与发展、薪税外包等人力资源全产业链服务，同时提供一体化SaaS云产品、垂直招聘平台、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的贸易模式，打造产业互联生态，为企业人才配置与业务发展提供一体化支持，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。在从前一年中，服务超过5,300家跨国集团、国内上市公司、急剧成长性企业、国企、当局以及非盈利组织，成功推荐中高端治理及专业技术岗位人员25,000余名，矫捷用工累计派出190,000余人次，聚合合作同伴近3,500家。