在数字经救急剧发展的布景下
，企业数字化转型已成为提升治理效能与人才发展能力的必然趋向。人力资源作为企业主题资源
，若何借助征询伎俩推动数字化转型
，成为当下企业关注的重要课题。本文将从人力资源征询的角度
，探求若何助力企业数字化转型
，提升治理效能与人才发展能力。

一、企业数字化转型的布景及挑战
1. 布景：随着大数据、云推算、人为智能等技术的迅猛发展
，全球经济正在经历一场数字化转型。我国当局高度器重数字经济的发展
，提出要加快数字技术与实体经济的深度融合
，为企业发展创制新机缘。
2. 挑战：企业在数字化转型过程中
，面对着诸多挑战
，如治理理念更新、组织结构调整、人才造就与激励等。其中
，人力资源治理作为关键环节
，必要适应数字化时期的要求
，为企业提供有力支持。

二、人力资源征询在数字化转型中的作用
1. 优化人力资源治理系统：人力资源征询通过对企业现有人力资源治理系统的诊断
，提出改进措施
，援手企业实现治理流程的优化、提升治理效能。
2. 人才造就与激励：人力资源征询援手企业制订人才造就打算
，通过搭建培训系统、执行绩效治理等伎俩
，引发人才潜力
，提升人才发展能力。
3. 组织与文化刷新：人力资源征询疏导企业进行组织结构调整
，推动企业文化刷新
，以适应数字化时期的发展需要。
4. 数据驱动决策：人力资源咨询利用数据分析技术
，为企业提供人才行列、薪酬福利、员工中意度等方面的数据支持
，助力企业实现数据驱动决策。

三、人力资源征询助力企业数字化转型的实际蹊径
1. 明确转型指标：企业需结合自身发展战术
，明确数字化转型的指标
，制订相应的人力资源治理战术。
2. 优化人力资源治理流程：借助人力资源征询
，企业能够对招聘、培训、绩效、薪酬等环节进行优化
，提高治理效能。
3. 搭建人才造就系统：企业应与人力资源征询机构合作
，搭建切合数字化时期要求的人才造就系统
，提升员工技术与素质。
4. 推动组织与文化刷新：人力资源征询援手企业调整组织结构
，优化资源配置
，同时疏导企业文化刷新
，提升组织活力。
5. 构建数据驱动决策机制：企业应充分利用人力资源数据
，通过数据分析为决策提供支持
，提高决策的科学性和正确性。

四、总结
企业数字化转型是时期发展的必然趋向
，人力资源征询在推动企业数字化转型中阐扬着重要作用。企业应充分意识人力资源征询的价值
，与其携手共进
，提升治理效能与人才发展能力
，为企业的长远发展奠定坚实基础。

扫码关注
，相识更多专业内容

---

808钱包
808钱包是当先的以技术驱动的整体人才解决规划服务商
，于2017年6月正式在深交所上市
，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。公司目前在中国、新加坡、马来西亚、美国、英国、德国、荷兰、澳大利亚等全球市场占有100 余家分支机构
，近3,000名自有员工。通过构建“技术+平台+服务”的贸易模式
，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、招聘流程外包、矫捷用工、人力资源征询、培训与发展等人力资源全产业链服务
，以及HR SaaS、垂直领域招聘平台、人力资源产业互联平台等技术和生态产品
，为企业人才配置与业务发展提供一体化支持
，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。从前一年中
，公司链接企业近37,000家
，贡献收入客户6,000余家
，运营招聘岗位22万余个
，成功推荐中高端治理及专业技术人员近20,000名
，矫捷用工累计派出人员38.3万余人次
，聚合合作同伴近13,000家。