网上有个说法，，“宇宙的终点是直播带货”。！！！：枚嘟膛嗥笠底筒季纸逃反、、、知识付费等方向。！！！

主播人才市场也悄然产生变动：前有北大驰名寒门学子刘媛媛，，后有哥伦比亚大型金融系“海归”学霸橙橙...知识型、、、高学历人才自动转型成为带货主播。！！！

当前热招的主播岗，，和公共传统认知有哪些误差？？？随着企业纷纷布局教育赛道，，教育主播岗有哪些新趋向？？？高端主播稀缺，，若何在愈发内卷的市场中抢人？？？...

本期猎头专家视角，，我们对话了808钱包教育行业猎头业务总监Jenny，，以全职教育主播为切入点，，聊聊当前企业招聘教育主播的那些事儿。！！！

热招主播和公共认知有哪些分歧？？？

直播行业风靡云涌。！！！＞萦泄厥荩，近些年，，我国直播有关企业注册迎来井喷式高速增长，，2023年直播有关企业注册量为81.08万家，，同比增长91.97%。！！！Ｈ攘曳刑谥校，主播从业人员规模持续扩大。！！！

公共对主播岗位的认知差距仍存在，，通常停顿在才艺类、、、生涯类、、、泛娱乐、、、电商类方向。！！！Ｕ饫嘀鞑ヒ悦览鲂〗憬阄鳎，需具备形象好气质佳、、、亲和力强、、、能说会道、、、多才多艺、、、矫捷机灵、、、生理素质壮大等根基身分。！！！

在企业端招聘主播来看，，企业对主播人选的要求，，除了上述形象气质根基身分，，还需综合思考人选风格与企业品牌、、、带货产品调性的适配度，，类似品牌形象代言人的逻辑。！！！？？？赡芡幸档墓菊兄鞑ィ，那么高奢型产品条线和经济型产品条线，，二者必要的主播风格会出现较大差距。！！！

因而，，选择一位相宜的带货主播，，企业要全方位考量人选是否真正匹配。！！！Ｓ么硪晃恢鞑サ募壑导却螅，可能会由于主播的舆论、、、形象等不当，，导致带来对企业品牌的中伤。！！！

教育直播带货是一个新机缘吗？？？

随着“双减”政策的持续深刻，，教培企业进行战术转型以寻求新的增长点，，教培教员也在积极索求寻求转型。！！！

在行业回归理性的过程中，，有一些教培教员，，参与直播带货这一舞台，，将自身专业内容娓娓道来，，引发受众兴致，，并实现了内容、、、货物、、、文化、、、品牌营销的华丽结合。！！！Ｒ灿幸恍┙膛嘟淘蓖ü淌悠灯教ㄗ停，进行知识付费、、、内容变现，，成为流量达人，，或者联动MCN机构的力量，，携手成为知识付费自媒体IP合资人。！！！

从企业角度，，带货主播岗位需要激增，，重要是教培行业转型大势所趋，，以及头部优良企业的标杆示范效应驱动。！！！４咏膛嗳私嵌龋，教培行业教员与带货主播有好多相通之处，，好比传道授业、、、能言善辩等素质凸起，，使得教员转型为主播的蹊径天然而然顺畅。！！！Ｋ孀胖鞑コ蚋、、、更专精趋向，，教员的丰硕知识沉淀、、、专业储蓄，，也助力其在主播行业如鱼得水。！！！

企业走高级教育主播的难点、、、挑战

电商直播发展迅速，，整个直播带货行业越发垂直细分、、、职业化和专业化。！！！

在诸多细分赛道中，，教育直播属于专业门槛相对较高的板块。！！！Ｄ茉诮逃、、、知识付费板块高耸于潮头不倒，，人设包装、、、高学历背书已经不是主题成分，，归根到底是主播得有真才实学。！！！

随着带货直播行业的火爆，，我们接触到招聘带货主播的企业分为两类，，一类是经纪/MCN机构签约的主播，，一类是服务企业品牌直播间的带货主播。！！！

MCN机构招聘高级主播，，难点重要是信赖度的问题。！！！＝昀碝CN机构不休涌现、、、参差不齐，，舆论甚嚣尘上，，中伤了市面上有良知、、、正规的MCN机构，，会导致主播人才对参与MCN机构产生私见和警惕心。！！！１匾写楹夏芰Φ牧酝坊梗，阐扬口碑优势和服务能力来牵线搭桥。！！！

企业自主招聘全职主播时，，面对多重挑战。！！！Ｊ紫龋，人选对主播岗的预期与现实存在落差，，人选等待获得的丰富报答、、、流量变现、、、急剧提升，，可能现实中充斥不确定性...导致主播从业者流动率很高。！！！

此外，，随着越来越多头部企业业务越发细分，，需要的人才画像正变得逐步清澈，，且综合要求提高。！！！Ｔ谌赵卵酪斓囊滴癯【爸校，若何加快布局抢占市场先机？？？必要供给商的助力抢抓速度，，打开多方渠道，，以壮大的主播人才库等资源优势，，助力企业筛选更高质量的优质人才。！！！

助力某大型企业高级教育主播到岗

某大型企业，，因业务拓展必要，，急需招聘高级教育主播。！！！

客户企业对人选有严格的尺度：首先，，颜值高气质好；而后，，学历布景必须过硬；文科类专业比力对口，，有文化素养，，上知天文下知地理；还要能说会道，，将丰富的文化知识储蓄形成一整套向外输出的内容系统，，有趣不单调...

满足以上几点的主播人。！！！，，在市场上比力稀缺，，往往他们手里不缺工作机遇。！！！Ｍ保，客户企业有自身的薪酬系统，，较之市面上常见薪资领域有肯定误差，，对人选的吸引力偏弱...

那么，，若何挖掘客户企业的优势点，，实现吸引和感动人选参与呢？？？在猎头圈有一句话，，“你始终无法感动、、、也不该感动一个不相宜的人”。！！！＞肟突笠档穆糯喂低ǎ，我们调整和了了了访寻方向，，急剧圈定了访寻群体领域：去教培行业，，访寻尝试转型直播的教员。！！！

我们充分与教培教员沟通，，奉告客户企业的优势点，，并横向客观比对与人选当前工作的发展远景、、、工作环境等成分，，吸引到了一批有过线上经验、、、形象气质、、、镜头感好的人选。！！！

最终，，历经一大波人选推荐和筛。！！！，，我们为客户企业成功找到相宜的人。！！！，，并促成其入职。！！！


某MCN机构加强内容方向布局，，颁布知识合资人招募打算，，需招聘多个内容细分领域、、、大量知识付费领域的自媒体达人。！！！

MCN客户找到808钱包猎头照拂时，，引发了一些疑惑，，通常MCN机构有渠道和资源，，孵化红人的经验也极度丰硕，，对人设打造、、、内容开发、、、贸易化合作变现等一系列链路和打法不要太熟，，到底为什么会找到我们进行人才猎寻呢？？？

经过详细互换，，我们发现，，MCN客户想找的是教员，，严格来说，，是自身已经开设自媒体账号、、、在善于领域有所深耕、、、并有肯定名气的教员和自媒体达人。！！！

这里的难点在于：首先，，教员的身份意味着有真才实学，，不能依附人设包装来实现；而后，，教员必要有自媒体经验，，必要有和MCN机构合作的意愿度。！！！Ｔ诿嫦蚪淘狈醚暗墓讨校，更大的难点在于，，好多开设自媒体账号的教员，，一听说是与MCN机构合作，，就阐发出很强的不信赖和防备心，，后续很难推动。！！！

但是本着808钱包人“啃硬骨头”的心灵，，我们大量铺排多方渠道，，一有相宜的人选就深刻挖掘，，撤销人选的不信赖和诸多顾虑；同时，，多方面调查指标人选的潜力，，同步推荐给MCN客户。！！！

在一按功夫和肯定推荐量的堆集后，，我们为MCN客户成功交付了多位人。！！！，，其中做得好的，，薪资相当可观，，分成后达到百万年薪以上水平。！！！

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808钱包
808钱包是当先的以技术驱动的整体人才解决规划服务商，，于2017年6月正式在深交所上市，，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ）。！！！９灸壳霸谥泄、、、新加坡、、、马来西亚、、、美国、、、英国、、、德国、、、荷兰、、、澳大利亚等全球市场占有100 余家分支机构，，近3,000名自有员工。！！！Ｍü菇ā凹际+平台+服务”的贸易模式，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻、、、招聘流程外包、、、矫捷用工、、、人力资源征询、、、培训与发展等人力资源全产业链服务，，以及HR SaaS、、、垂直领域招聘平台、、、人力资源产业互联平台等技术和生态产品，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支持，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。！！！４忧耙荒曛校，公司链接企业近37,000家，，贡献收入客户6,000余家，，运营招聘岗位22万余个，，成功推荐中高端治理及专业技术人员近20,000名，，矫捷用工累计派出人员38.3万余人次，，聚合合作同伴近13,000家。！！！