客户是一家涵盖0-12岁儿童素质教育的教育集团，，，多年来堆集了大量的线下付费会员及优良的品牌认知，，，近两年也正着力布局线上。2020年受疫情影响，，，市场的线上行为习惯得到造就，，，更使得客户大力加强线上转型驱动？808钱包猎头公司助力该客户搭建转型团队，，，推动转型成功。


需提升市场意识
、清澈定位

客户最初对线上中心的构思是对标从早教到高三的整个K12领域，，，涵盖受众广，，，但是对于若何充分利用自身线下资源优势，，，提升主题竞争力等方面的思虑还不够成熟。

从0到1搭建线上中心团队

作为独立的线上教育中心，，，必要从无到有地搭建高管及整个团队，，，蕴含：：：总经理
、副总经理
、部门总经理
、部门副总经理以及部门总监等共计十余个职位，，，涵盖：：：内容制作
、产品
、运营
、市场
、技术等多个方向；；；招聘难度大，，，原有招聘力量不及。


808钱包猎头公司从2017年与客户发展深刻合作，，，2019年还被其授予“年度最佳供给商”的认可。一路走来，，，对于其受众
、产品
、文化
、用人风格等方面都拥有深刻相识。

征询先行，，，明确定位最关键

在接到需要时，，，猎头照拂首先针对指标公司进行了调研，，，蕴含组织架构
、部门架构
、产品差距，，，与客户线上中心的曲直势进行对比，，，通过数据分析为其明确定位提供凭据。

通过调研，，，有效提升了客户对于市场的认知，，，确定了缩小了战线的规划，，，指标群体更聚焦。一方面，，，最大化利用既有流量，，，充分阐扬以往线下会员涵盖的资源优势
、品牌认知
、师资优势；；；另一方面，，，以整体内容平台的定位，，，在线上赛道有所突破。

精准推荐，，，人选相宜最重要

808钱包猎头公司在教育行业布局多年，，，也经历了在线教育的起步和急剧发展期，，，猎头照拂团队在该领域拥有深刻堆集，，，对行业有着深刻洞察和丰硕的资源堆集。唬；诳突枰本缍员旯谙呱匣，，，匹配了一些拥有成熟经验的治理层群体。

除了专业
、资格
、经验等硬机能力外，，，在访寻和推荐过程中我们越发正视价值观
、文化认同
、职业诉求等方面的甄别，，，进而圈定出可能与客户的文化
、用人爱好高度融合的人选，，，以拓土。

从人选吸引角度来说，，，强调借助客户平台和品牌优势，，，更有助于开释出小我能力
、经验
、视野
、格局，，，实现自身理想，，，这些也是处于这个阶段的人选非？？粗氐纳矸。

4月份以来，，，目前已入职4位高管，，，其它职位招聘正在陆续推动中。

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808钱包
808钱包是当先的以技术驱动的整体人才解决规划服务商，，，也是国内首家登陆A股的人力资源服务企业（300662.SZ），，，目前在中国
、印度
、新加坡
、马来西亚
、美国
、英国
、澳大利亚
、荷兰等全球市场占有114家分支机构，，，3,100余名专业招聘照拂及技术人员，，，在20+个细分行业及领域为客户提供中高端人才访寻
、招聘流程外包
、矫捷用工
、人力资源征询
、培训与发展
、薪税外包等人力资源全产业链服务，，，同时提供一体化SaaS云产品
、垂直招聘平台
、人力资源产业互联平台及人才大脑平台。通过构建“技术+平台+服务”的贸易模式，，，打造产业互联生态，，，为企业人才配置与业务发展提供一体化支持，，，为区域引才就业与产才融合提供全链条赋能。2020年，，，共服务超过5,300家外资/合伙企业
、急剧成长型民营企业以及当局/事业单元/央国企/非投机性组织，，，成功推荐中高端治理及专业技术岗位人员25,000余名，，，矫捷用工累计派出190,000余人次，，，聚合合作同伴近3,500家。