全球 50 强金融集团旗下的IT服务公司，，业务战术升级，，新建多条互联网 + 业务线。招聘公司808钱包招聘流程外包服务团队助力该企业实现数字化转型。

面对招聘挑战

岗位多且杂：岗位需要覆盖近 30 个部门的技术、产品、运营、销售、市场等职能，，散布于北、上、深。新业务战术发展的不确定性，，以至招聘需要变动大。

要求严苛：指标人选锁定一线互联网品牌，，部门业务部门需业内顶尖征询公司的资深照拂。所有岗位需本科以上学历，，部门要求 C9 类、985、211 硕士及以上。

竞争强烈：新领域的竞品公司少，，指标人才匮乏，，行业内对互联网人才的打劫异常强烈。

人手不及：现有 HR 团队除传统业务外还要支持新业务，，人手严重，，难以应对激增的招聘量和多变的人才需要。招聘流程冗长、复杂。口试官的工作铺排导致口试功夫难协调。

吸引力不足：候选人的选择机遇多，，而客户的薪酬系统左袒传统行业，，薪酬竞争性有待提升。部额外资候选人对本土企业文化及治理机制心存顾虑。

招聘解决规划

需要分析：招聘公司资深照拂与业务部门的掌管人进行跨级、跨区沟通，，基于新业务战术，，澄清职位需要及招聘方向。每周与 HR 汇报招聘进展，，实时应对变动。

市场摸盘：盘点全国一二线指标互联网公司，，提供市场汇报（行业近况、人才存量及散布、搜索情况），，协助客户全面相识市场情况，，治理其用人预期，，修改招聘方向。提供市场薪酬指南，，促使其提高薪酬的矫捷性。

专项团队招聘：配置弹性项目团队，，2-6 名现场照拂，，12-15 名后盾寻访员。充分利用808钱包人才库，，并结合对指标企业的定向挖掘，，成立并治理 5000+ 项目专属人才库。

招聘流程治理：梳理并优化客户的招聘流程：对候选人跨业务线交叉推荐，，提高人选利用率；；将测评与口试调整为同步进行；；组织专排场试；；协调 HR 和用人经理同步口试。

宣传雇主品牌：突显新业务在客户发展战术中的重要职位，，强调其大项主张前瞻性及资源优势。介绍优良的团队成员、美满的培训系统、内部技术分享平台以及跨区、跨部门的战术合作机制。协调部门总经理与候选人互换，，利用公司战术、价值理念、职位成长空间，，获得候选人的认可。

招聘成就

• 100% 如期达成客户招聘指标，，招聘效能比之前得到大幅提升；；
• 赢得客户信赖，，招聘规模由最初的单一业务线扩大到多条业务线。

808钱包招聘流程外包服务获得业务掌管人赞美：“感激808钱包RPO的支持，，使业务团队的建设得以迅速、有效的发展！！！”

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