808钱包

有人的处所就是江湖，，就像工作总要打共同。！。一些岗位之间彼此切磋多了，，内心很容易开启无限火力模式。！。

业务（内心OS）：：疯了！！嗷嗷急着等签单时刻，，我司法务每次审合同都好慢，，磨磨唧唧卡我们进度，，让查对这个资料提交那个资料。！。；故笔庇幸欢雅亩媚米湃ズ涂突ヌ浮！！。按理说批改合同，，还有谁比法务更专业？何况客户哪有那么好措辞，，万一沟通得不愉快，，导致项目黄了，，那挨批的是我们啊。！。

法务（内心OS）：：动辄靠近100页的合同，，每天少说也得十几份，，业务部接连来催，，有时甚至当场围观等我审核完。！。；棺钕不端怠熬涂纯幢硎觥、、“尽量别提定见”、、“对方催得急”、、“顿时给具名”...条款写得不严谨、、资料不全等问题一堆，，莫非是我想卡进度嘛。！。这还不算啥，，最怕万一产生风险，，背锅侠还得是我们啊！！。睦邸！！。

固然审合同时时搞得空气一触即发，，但法务和业务还是在争吵中，，洞察到对方工作的难点和痛点，，逐步成为合作缜密的好战友，，你辅助我输出一路向前冲。！。

销售（内心OS）：：我司品牌就知晓花钱，，每次活动整得阵仗挺大，，挺宏伟上。！：：眉一铮桥懦∠嗟弊彻郏艘士海锣鼓喧天，，各类借势营销打法多样。！。但是一顿输出猛如虎，，曝光度是增长了，，销量就很...这不是雷声大雨点小嘛。！。；棺苁欠炊晕颐亲约焊憬导郏锊怀梢导ǖ幕埃睦辞忝歉阃乒愀慊疃？

品牌（内心OS）：：销售到底明不领略，，我司的产品和品牌的存在感低，，此刻正是要打响声量的时辰。！。不设法子花钱推广，，哪来的声量？并且品牌建设是持久的，，哪能只看面前，，没有章法地搞促销送券，，这给消费者带来的品牌履历感多差。！。多共同808钱包战术，，等品牌有驰名度、、认可度、、美誉度了，，还愁没业绩？

品牌和销售日常；テ，，看彼此不爽，，却也越吵越热烈，，吵完就翻篇，，转而为了实现共同指标而不休尝试新步骤，，打好各自的共同工作。！。

开发（内心OS）：：我司产品经理有两大神功，，“催催催”、、“改改改”...就像取经路上的唐僧，，只会提需要，，不思考能不能实现，，那我们只能怼回去，，“实现不了”。！。甚至替我们评估工作量，，他们眼中的“一点点”，，其实是“亿点点”好嘛。！。多条线项目运行，，催得急更容易出情况，，bug越改越多，，哎我们忙着舔砖加瓦，，他们忙着添堵。！。

产品（内心OS）：：各人都是专业人士，，哪能一言不合就回复“这个需要实现不了”，，一句话堵住了。！。至少奉告为啥做不了，，凭据是什么，，有没有其他可行规划？...还有别只管写代码，，写无缺歹自测一下吧，，有点整体的业务逻辑好嘛。！。别的，，没人喜欢改改改，，改需要更多是成效层面考量，，每改完一次距离指标成效更近一点，，这不也是功德吗？

由于工作有太多不确定性，，导致产品和开发之间壁垒很深，，“积怨”也不是一天两天了。！。但二者相互的吐槽更多是一种段子式的宣泄，，宣泄完还得好好共同，，他们的组合就像带刺的玫瑰，，扎手而又俏丽。！。

职场人分歧岗位之间的矛盾，，大多是在于各人态度和视角分歧，，好比一个是输出端，，一个是输入端，，或者一个是防御型，，一个是冲锋型。！。

其实分歧岗位的互掐很正常，，在每次强烈匹敌之后，，对彼此工作的相识才会更多，，后续合作也会更顺畅。！。

在竞争强烈的环境下，，能通力做好一件事不容易。！。正如孤掌必然难鸣，，成大事者，，必有神队友。！：：献鞴叵挡痪褪钦庋铮嵊卸分嵌酚拢灿邢喔ㄏ喑桑宦废喟嗌保廊恍滞怠！！。